IA além da produtividade: da eficiência à clareza estratégica
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Passei quase 30 anos como empresário no Brasil. Mantive, ao longo desse período, uma empresa com mais de 20 colaboradores de forma consistente — em alguns momentos, chegando perto de 50. Atuar e sobreviver por quase três décadas em um mercado difícil não é acaso. É gestão, adaptação e decisão diária.
Minha formação começou na área técnica, em robótica, e seguiu para a administração. Sempre tive proximidade com sistemas, lógica e estrutura. E tive também uma influência decisiva dentro de casa: meu pai, engenheiro eletrotécnico, empresário a vida inteira, alguém que sempre tratou problemas com método, não com improviso.
Desde cedo eu sabia que o digital não era moda. Era infraestrutura. Mas por muito tempo tentei encaixá-lo na empresa como ferramenta periférica — especialmente no marketing — e nunca senti que aquilo estava estruturado da forma correta.
Até que resolvi atravessar essa ponte por inteiro.
O erro de seguir fórmulas sem entender a lógica
Quando entrei de fato no digital, comecei como muitos começam: abrindo redes sociais, estudando cursos, contratando consultorias, ouvindo sobre frequência ideal de postagem, mudanças de algoritmo, técnicas "infalíveis".
Por um tempo, eu também acreditei nisso.
Mas algo sempre me incomodava: eu não consigo fazer nada sem entender por que estou fazendo. Postar por postar não fazia sentido para mim. Seguir fórmula sem compreender a lógica por trás gerava desconforto.
Foi aí que comecei a estudar de outra forma.
A IA como acelerador de aprendizado
Em vez de consumir conteúdo de forma fragmentada, passei a usar a IA como ferramenta de confronto intelectual.
Eu pesquisava um tema, estruturava meu entendimento e levava aquilo para discussão. A IA não servia apenas para responder perguntas — servia para testar coerência, apontar falhas de raciocínio, ampliar perspectivas.
O que antes era uma rampa de aprendizado lenta passou a ganhar velocidade.
Eu percebi que não estava apenas aprendendo mais rápido. Estava pensando melhor.
O algoritmo não é mágico — é estrutural
Um dos maiores mitos que encontrei no caminho foi a ideia de que o algoritmo é uma entidade imprevisível que decide arbitrariamente quem cresce ou quem não cresce.
Quando comecei a analisar com mais frieza, a lógica ficou simples:
- Plataformas vivem de atenção.
- Atenção é o produto.
- Quem mantém pessoas engajadas gera valor para a plataforma.
- A plataforma tende a ampliar o alcance de quem gera esse valor.
Não é pessoal. É estrutural.
Marketing digital não é um novo marketing. É marketing clássico com métrica precisa, segmentação refinada e custo acessível.
Uma pequena profissional — como uma cabeleireira — pode investir algumas centenas de reais e falar exatamente com o público que deseja atingir. Isso era impensável décadas atrás.
O digital não complicou o jogo. Tornou-o mensurável.
O paradoxo da IA: eficiência e profundidade
Com o tempo, percebi que a IA pode ser usada de duas formas muito distintas.
1. Uso operacional: ganhar tempo
Instalei recentemente uma fechadura eletrônica em casa. O manual era confuso, mal diagramado. Tirei fotos, enviei para a IA e, sempre que surgia uma dúvida, perguntava diretamente ali. Foi mais rápido e mais claro do que navegar por páginas mal organizadas.
Meu pai mantinha há anos um caderno físico com senhas anotadas. Tirei fotos das páginas, pedi que a IA organizasse, identificasse repetições e estruturasse tudo. Em minutos, o que antes era desordem virou sistema.
Receita de cozinha. Substituição de ingredientes. Trabalho repetitivo. Organização de informação.
A IA, nesse nível, é eficiência.
2. Uso estrutural: ampliar pensamento
Mas existe uma segunda camada.
Quando a IA libera você do repetitivo, ela devolve tempo. E tempo pode ser convertido em profundidade.
Em vez de parar na primeira resposta, você pode confrontar, iterar, refinar. Pode estruturar um modelo mental. Pode programar lógica dentro da própria ferramenta para acelerar decisões futuras.
É aqui que surge a potência de pensamento.
| Uso Operacional | Uso Estrutural |
|---|---|
| Facilita tarefas | Amplia raciocínio |
| Automatiza repetição | Estrutura decisão |
| Resultado imediato | Evolução contínua |
| Ganha tempo | Ganha clareza |
A maioria usa a IA para facilitar. Isso já é um avanço.
Mas quem usa para estruturar pensamento muda de patamar.
O risco do uso superficial
Tenho observado um efeito curioso no mercado.
Com a obsessão por SEO, métricas e indexação, muitos conteúdos passaram a ser produzidos com foco excessivo no que o algoritmo "vai achar". A técnica é importante. A estrutura importa.
Mas quando a preocupação se limita à otimização, o conteúdo perde densidade.
E quando densidade fica rara, ela ganha valor.
A IA pode ajudar a estruturar textos para mecanismos de busca. Mas ela também pode ajudar a aprofundar ideias, organizar conhecimento e elevar o nível da conversa.
O diferencial não está na ferramenta. Está na forma como você decide usá-la.
De usuário a construtor de estrutura
Em determinado momento, percebi que explicar tudo de novo, a cada nova conversa, consumia energia desnecessária. Comecei a estruturar modelos dentro da própria IA — programando lógica, delimitando escopo, organizando critérios.
O que era conversa virou sistema.
E foi aí que nasceu a minha decisão de criar IAs estruturadas como produtos.
Não para substituir o pensamento humano.
Mas para guiá-lo com clareza.
Se eu pudesse condensar minha experiência de gestão, administração e tomada de decisão em estruturas que ajudassem alguém em um momento difícil, isso teria valor real.
IA, nesse contexto, deixou de ser ferramenta. Tornou-se infraestrutura de clareza.
Um convite
Você pode usar IA para ganhar minutos.
Ou pode usar para ganhar direção.
Se decidir utilizá-la apenas para acelerar tarefas, já estará à frente de muita gente.
Mas se decidir usá-la para estruturar pensamento, poderá tomar decisões com mais lucidez, produzir com mais profundidade e construir com mais consistência.
A escolha não é tecnológica. É intelectual.
E essa é, para mim, a verdadeira revolução.
FAQ
1. IA substitui conhecimento humano?
Não. Ela amplia a capacidade de organizar e testar ideias. A qualidade do resultado ainda depende da profundidade de quem a utiliza.
2. É possível crescer no digital sem entender algoritmo?
Sim — desde que você entenda a lógica de geração de valor e retenção. O algoritmo responde a isso.
3. IA serve apenas para produtividade?
Produtividade é a camada superficial. A camada mais poderosa é a estruturação de pensamento.
4. SEO ainda é importante?
Sim. Mas deve ser consequência de conteúdo estruturado e relevante — não o único objetivo.
5. Preciso saber programar para usar IA de forma avançada?
Não necessariamente. Mas entender lógica, critérios e estrutura faz enorme diferença.
Marcelo Gomiero
Empresário há 30 anos, formado em robótica e administração.
Desenvolvo IAs estruturadas para clareza, decisão e execução.